• Каждого нужного работника на нужное место. Пешка не может быть ферзём, но и без неё не обойтись.
  • Ставьте задачи, а не отдавайте приказы. Это позволит Вам оценить способность сотрудника находить пути решения.
  • Доверяй, но проверяй. Доверие очень важно, но Вам точно не нужны неприятные сюрпризы в будущем.
  • Боритесь со слабыми звеньями. Будьте адекватны в оценке вклада каждого сотрудника и помните, что слабое звено может вредить всей цепочке.
  • Растите и развивайтесь вместе. Используйте возможность заимствовать чужой опыт и знания – в этом залог командного успеха.